[국제경영전략] 국제경영전략의 개념(槪念)과 수립절차, 국제경쟁전략의 유형
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작성일 23-01-09 12:28
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예를 들어 어느 특정 대기업이 전자, 조선, 건설, 자동차 등 여러 사업영역(사업 포트폴리오)이 있다면 각 업종별로 시장의 매력도와 자사의 경쟁력 등을 고려하여 얼마나 유리한 또는 얼마나 열악한 위치에 있는지를 파악하여 가장 유리한 위치에 설 수 있도록 전술을 수립하여야 할 것이다.
- 시장 포트폴리오 -
위의 그림에서와 같은 경우 이 대기업은…(drop)
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레포트/경영경제
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다. 사업영역의 결정은 시장의 매력도를
고려하여 기업이 보유하고 있는 長點을 최대한으로 활용함으로써 기업이 시장경쟁에서 가장 유리한 위치를 차지할 수 있도록 장기적으로 이익잠재력이 큰 유망한 사업 또는 업종을 선택하는 문제이다. 이것을 그림으로 예시해 보면 아래의 그림과 같다.
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[국제경영전술] 국제경영전술의 槪念과 수립절차, 국제경쟁전술의 유형
목차
국제경영전술
Ⅰ. 경영전술의 槪念
Ⅱ. 국제경영전술의 수립절차
Ⅲ. 국제경영전술의 수립을 위한 기초槪念
1. 가치사슬
1) 가치사슬의 槪念
2) 가치사슬의 유용성
2. 본원적 경쟁전술
1) 원가우위전술
2) 차별화전술
3) 집중전술
Ⅳ. 국제경쟁전술
1. 가치 활동의 배치/조정에 따른 국제경쟁전술 유형
1) 순수한 범세계적 전술
2) 수출중심전술
3) 고도의 해외직접투자전술
4) 개별국가중심전술
2. 경쟁범위와 시長點유율 목표(目標)에 의한 국제경쟁전술
1) 범세계적 고점유율전술
2) 범세계적 적소전술
3) 국별 고점유율전술
4) 국별 적소전술
3. 경쟁범위에 따른 국제경쟁전술의 유형
1) 범세계적 저원가, 차별화전술
2) 범세계적 세분화전술
3) 보호된 시장침투전술
4) 현지시장adaptation(적응) 전술
국제경영전술
I. 경영전술의 槪念
전술(...
[국제경영전술] 국제경영전술의 槪念과 수립절차, 국제경쟁전술의 유형
목차
국제경영전술
Ⅰ. 경영전술의 槪念
Ⅱ. 국제경영전술의 수립절차
Ⅲ. 국제경영전술의 수립을 위한 기초槪念
1. 가치사슬
1) 가치사슬의 槪念
2) 가치사슬의 유용성
2. 본원적 경쟁전술
1) 원가우위전술
2) 차별화전술
3) 집중전술
Ⅳ. 국제경쟁전술
1. 가치 활동의 배치/조정에 따른 국제경쟁전술 유형
1) 순수한 범세계적 전술
2) 수출중심전술
3) 고도의 해외직접투자전술
4) 개별국가중심전술
2. 경쟁범위와 시長點유율 목표(目標)에 의한 국제경쟁전술
1) 범세계적 고점유율전술
2) 범세계적 적소전술
3) 국별 고점유율전술
4) 국별 적소전술
3. 경쟁범위에 따른 국제경쟁전술의 유형
1) 범세계적 저원가, 차별화전술
2) 범세계적 세분화전술
3) 보호된 시장침투전술
4) 현지시장adaptation(적응) 전술
국제경영전술
I. 경영전술의 槪念
전술(strategy) 또는 경영전술을 간단히 정이한다면 조직의 목표(目標)를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정이 과정이라고 할 수 있다 이러한 경영전술은 크게 다음의 세 가지 구성요소로서 이루어져 있다
첫째, 사업영역의 결정문제이다.
