[경영] 분사경영의 분석 및 instance(사례)들
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작성일 23-01-26 15:14
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최근 이러한 분사경영이 비정규직 다原因사관리와 관련해서 다시금 주목을 받게 되는 이유는 기본적으로 분사경영의 전제가 核心사업과 기타사업을 나눠 경영의 독립성과 효율성을 높이기 위하는 데 있다는 것이고, 이는 기업 내부의 다原因사관리 槪念을 기업외부로 확장시키는 차원으로 그 맥을 같이하기 때문일것이다
6. 동신유압
10. 깁스다이게스팅
2. 센추리
LG산전에서는 주유기와 세차기 부문을 당시 사업부장과 종업원이 중심이 되어 생산라인과 영업권, 종업원 40여명을 넘겨받아 한국E&E라는 법인으로 독립시켰다. 이러한 총무 및 복리후생 기능의 분사화를 통해 삼성물산은 경비절감과 서비스증대라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있을 것이다.
9. 경남금속
[경영] 분사경영의 분석 및 instance(사례)들
Ⅱ. 분사의 槪念
분사란 여러 사업부문으로 구성되어 있는 기업이 일부 영업부문 또는 자산을 법적으로 독립된 회사로 분리시키는 것을 말하며 기업내부에서의 사업부제, 사내분사, 소사장제, 사내벤처 등을 분사와 구분하여 경영체내분사라고 표현하기도 한다.
4. 현대파워텍
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Ⅸ. 결 론
설명
[참고 reference(자료)]
Ⅶ. 분사로 인한 influence(영향)
삼성물산은 효율적인 인력관리를 위해 복리후생업무를 담당해 온 사내서비스센터를 (주)편리한 세상이라는 별도법인으로 독립시켜 분사화 했다. 분사경영이 가장 활발한 삼성의 경우 전자, 전관, 화재, 석유화학 등 10여개 자회사에서 50여개 회사를 분사하였으며 LG, 현대 등도 자회사별로 다양한 분사경영을 활용하고 있다.
순서
분사경영은 대기업 구조조정 시 주변 사업부문을 요약하는 과정에서 주로 활용된 기법이다. 이 회사는 여권 및 비자발급업무, 문서작성, 각종 증명서 발급 등 총무업무와 삼성물산이 보유한 휴양소 운영 등 복지후생 관련 업무를 처리하게 된다 종업원들이 중심이 되어 분사화 된 독립기업을 돕기 위해 앞으로 3년간 일정한 물량을 보장해주고 사무실도 무상 임대하는 등 많은 지원을 아끼지 않고 있다.
Ⅲ. 분사의 유형
7. 동희오토
Ⅷ. 분사경영의 구체적 事例(사례)
3. 오리온 PDP
보통 대기업의 주변사업부문을 임직원들에게 맡겨 독립법인화 하는 분사경영은 기존 기업 입장에서는 요약해고라는 극단적인 방법을 쓰지 않고 몸집을 줄일 수 있고, 분사 기업으로서는 최소한의 ‘홀로 서기’를 할 수 있는 물량과 지원이 확보되기 때문에 유교사상을 바탕으로 연공서열과 종신고용 풍토에 익숙한 우리나라의 경영풍토에 비교적 적합한 구조조정 방안(方案)으로 꾸준히 활용되어 왔다. 자본금 5천만 원으로 소속인원 16명이 출자하여 ‘편리한 세상’을 탄생시켰다.
그러면, 왜 기업들이 자구적으로 분사경영을 채택하는지 事例(사례)를 들어 구체적으로 分析해보고자 한다.
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5. 오토리브 만도
Ⅳ. 분사의 기대effect
1. 쌍용중공업
분사경영에 대해 상세히 분석하고 구체적 사례들을 실었습니다.
8. 캐스코드
그러나 인적이동을 필연적으로 동반하는 분사경영은 근로관계에서 여러 가지 문제를 야기할 소지가 있을 뿐만 아니라, 기존기업과 분사기업 사이에 발생하게 되는 특수한 내부관계는 현행법상 여러 가지 법적, 제도적 규제의 대상이 될 수 있다는 점에 대한 정확한 이해가 전제될 때만이 분사경영의 실질적인 effect가 담보될 수 있을 것이다.
다. LG는 신규 설립된 회사들에 대상으로하여는 고정자산을 장부가격보다 싸게 양도하고 자산매입대금도 분할 상환할 수 있도록 했으며, 특허 등 지적재산권도 무상으로 넘겨주었다.
Ⅰ. 서 론
Ⅴ. 분사경영 시행 시 내부관계에 대한 법적, 제도적 유의점
Ⅰ. 서 론
Ⅵ. 근로관계에 대한 노동법적 유의점
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